Доверие повышает лояльность служащих

• Объедините приоритеты компании с ясными принципами, которые будут стимулировать талантливых и разносторонних сотрудников достигать высоких результатов.

• Вовлеките в этот процесс всех лучших специалистов и, если нужно, пригласите консультантов.

• Разработайте и распространите среди персонала правила внутреннего трудового распорядка. Создайте социальные и психологические условия, которые помогут работникам беспрепятственно общаться с руководством.

• Воспринимайте человека не только как рабочую единицу. Проявляйте интерес к его семье.

• Вознаграждайте рискованные решения. Это повысит количество экспериментов и изобретений. Премии будут стимулировать творческое воображение и позволят им управлять.

• Повышайте производительность за счет обучения и развития своих подчиненных.

Это непростые принципы, но в основе их лежат ответы на вопросы, которые задает себе каждая организация, задумываясь о будущем. Лидерство — это средство управления процессом, но для запуска процесса изменений необходимо в первую очередь быть готовым к созданию гибкой структуры.

Кроме того, как руководитель вы должны:

• рассказывать подчиненным о целях организации;

• развивать поддерживающую структуру наравне с контролирующей;

• выращивать руководителей на всех уровнях;

• поддерживать заинтересованность персонала;

• выбирать для дальнейшего развития лучших специалистов с высоким потенциалом;

• быть уверенным, что грамотно распределили ресурсы: временные, финансовые и человеческие.

Скучаете? Игровые автоматы Вулкан поднимут настроение http://griskomed.ru/igrovye-avtomaty-vulkan.html.