Высокая экономическая прибыль и отрицательная ЧПС могут сосуществовать

Существует опасность слишком большой уверенности в ЭП (EP). Так, представим, что компания перешла на экономическую прибыль и работа менеджеров подразделений оценивается по показателям годовой экономической прибыли. Их премии и продвижение по службе зависят от хорошей деятельности в течение следующих 12 месяцев. Это может побудить кого- то из них принимать проекты с впечатляющей ЭП (EP) в течение короткого периода времени, независимо от того имеют ли они положительную ЧПС (NPV) на протяжении всей его жизни. Проекты, которые производят низкую или отрицательную ЭП (EP) в течение первых нескольких лет, например, инвестиции в биотехнологии, будут отклоняться, даже если они будут увеличивать состояние акционеров в дальнейшем.

Также на протяжении срока жизни проекта менеджеры могут получать конкретные задачи ЭП (EP) на определенный год. Они могут поддаться соблазну и удостовериться, что цель достигнута, сократив некоторые затраты, такие как плата за обучение, маркетинг и техническое обслуживание или же за вывоз мусора в Пушкино. Цель будет достигнута, но при этом может быть нанесен долгосрочный ущерб.

Третьим способом использования ЭП (EP), который разрушает стоимость, является демотивация менеджеров, перед которыми ставятся задачи ЭП (EP). Например, если менеджеры компании не контролируют использованный капитал в сфере своей ответственности, они могут сформировать негативную точку зрения по поводу управления, ориентированного на стоимость, если им тем не менее приказали достичь определенных целей ЭП (EP).